品质部及人力资源部、工程技术部、总办等部门已按计划完成对公司各项目2014年三季度的品质专项综合考核，各项目的考核评分和考核情况都已经通过通报下发。
    本次考核重点为公司下发的专项制度、手册的执行情况、项目二季度考核中不符合项的整改完成情况及三季度经营管理目标完成情况等。在考核中，各项目既有管理工作的亮点，也存在相关新增不符合项。各项目需制定针对性的整改措施和方案，即时改进、完善。
    就下阶段工作，应组织项目各部门对公司新编订的《物业服务规范标准执行手册》积极进行学习、培训及针对性考核，并提出相应改进建议和意见，共同完善《手册》内容，提升《手册》在项目的适用性。